segmento
problema
tamanho
Oferecimento de mais canais de contato aos clientes
Aumento do índice de satisfação dos consumidores
Centralização do atendimento
Três aspectos principais precisavam ser melhorados nas atividades da Peça Hoje: qualidade do atendimento, quantidade de canais de contato oferecidos e alcance da meta papel zero.
Antes da aquisição do sistema, os processos internos tinham poucas automações e baixo controle de workflow. Além disso, havia pouca oferta de canais de atendimento que pudessem ser diretamente integrados com os cadastros dos clientes.
Para modificar esse cenário, a busca por um sistema de tickets foi iniciada. Um critério importante que precisava ser atendido era a possibilidade de customização para atender os processos internos e externos da empresa. O diferencial de ser um produto nacional também chamou a atenção.
As ações imediatas foram focadas no atendimento ao cliente final. Desse modo, o oferecimento de novos canais de contato agregaram alto valor aos agentes logo no início do uso do sistema.
Além disso, considerando que a Peça Hoje almejava o propósito papel zero na empresa, a ferramenta chegou para alavancar essa ideia. Com o plano em prática, a Zenvia foi muito importante para que a meta fosse atingida.
Ainda em relação ao processo inicial, o time apostou no autoatendimento e suas dúvidas foram sanadas com os materiais disponíveis em nossa base de conhecimento. O suporte foi pouco acionado para a implementação do software.
Utilizando há um ano a Zenvia, os recursos mais usados são o chat e os tickets internos. O uso na comunicação interna também visa ao atendimento de demandas de clientes.
Um ponto a ser destacado em relação aos processos internos é que, agora, a Peça Hoje consegue visualizar todas as interações já realizadas com seus clientes. Isso é muito importante para a empresa, no sentido de tomada de decisões estratégicas que podem resultar na melhoria nos índices de satisfação.
Considerando o contato com o cliente final, vale ressaltar que a centralização de canais e das informações de cadastro permitiram um atendimento mais humanizado e individualizado. Esses dados são fundamentais para garantir um suporte de qualidade.
O e-commerce recebe demandas diversas e, por conta disso, gerencia mais de 2.100 tickets ao mês, entre chat e tickets internos. De todo esse volume, mais de 95% são resolvidos neste mesmo tempo. Ou seja, quase 2.000 tickets são solucionados mensalmente na Peça Hoje.
Isso é ótimo, mas a gente sabe que altas demandas podem causar receio em quem quer adquirir um help desk, pois a rapidez no atendimento é um ponto fundamental. No caso da Peça Hoje, o tempo médio em fila de espera é de apenas 1 minuto e a agilidade de resposta está garantida.
Falando nisso, ao considerar o número total de tickets no mês, 90% são solucionados em primeira resposta. Assim, a grande maioria dos chamados são resolvidos em um único contato. Como consequência, a empresa possui mais de 80% de avaliações promotoras em sua pesquisa de satisfação do atendimento.
Identificados esses pontos de melhoria, Fernando, co-founder da empresa, dá detalhes da experiência com a Zenvia: “nós sempre buscamos aprimoramento de maneira incansável, tanto no atendimento quanto nos processos internos. Unificar as ações em uma só plataforma e conseguir mesclar ações internas e públicas, centralizando-as sempre no cliente, torna nosso atendimento ainda mais individualizado, o que sempre foi nosso diferencial. A possibilidade de medir, que a Zenvia nos traz, é um excelente aliado na busca da excelência”.
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